De beste rådene for å skape en effektiv ledergruppe

Publisert 14. november 2025

Effektive ledergrupper er skrevet av Henning Bang, som er professor ved Psykologisk institutt ved Universitet i Oslo og Thomas Nesset Midelfart, som er psykolog og spesialist i organisasjonspsykologi.

Hvorfor er effektive og velfungerende ledergrupper viktige for en organisasjon?

– Kompleksitet og avhengighet er to sentrale stikkord for dagens virksomheter: Utfordringene som skal løses og håndteres blir mer og mer komplekse, og kan dermed ikke løses av enkeltstående enheter. I dette bildet spiller ledergruppene en viktig rolle i å håndtere behovene for styring og koordinering, sier Bang og Midelfart.

– Det er ikke umulig for en organisasjon å lykkes med tverrfunksjonelt samarbeid selv om ledergruppene fungerer dårlig. Likevel er det veldig mye lettere å lykkes med dette hvis ledergruppene bidrar med tydelig og helhetlig styring for enhetene de sitter på toppen av, og skaper gode betingelser for at organisasjonen skal fungere som et enhetlig og godt koordinert system. Ledergrupper kan dermed sees som nødvendige betingelser for å sikre at organisasjoner går i samme retning, og fungerer på en samkjørt måte.

Oppdatert utgave

I Effektive ledergrupper presenterer forfatterne en forskningsbasert og praksisnær modell for hva som kjennetegner effektive og velfungerende ledergrupper. Denne tredje utgaven bygger videre på tidligere utgaver, men inkluderer ny og relevant forskning samt innsikt fra flere års arbeid med ledergrupper i ulike sektorer. Modellen er utvidet med to nye faktorer: møteforberedelser og integrasjon på tvers, og faktoren støttende strukturer og systemer er i tillegg betydelig revidert.

Bokens siste del gir konkrete verktøy og øvelser for utvikling av ledergrupper, inkludert hvordan man utformer og følger opp en teamkontrakt.

Effektive ledergrupper er skrevet for ledere, HR-medarbeidere og konsulenter som ønsker å styrke samhandling, beslutningskraft og resultater i ledergrupper. Den passer også for studenter og forskere som vil forstå hva som påvirker ledergruppers prestasjoner.

Hvordan skaper man en effektiv ledergruppe?

– Det aller viktigste du som leder må gjøre, hvis du ønsker at ledergruppen din skal bli effektiv og velfungerende, er å legge til rette for at gruppen innimellom tar seg tid til å stoppe opp og reflektere over egen fungering, og gjør nødvendige justeringer og endringer, sier forfatterne.

– Videre er det en forutsetning at medlemmene har en felles forståelse av hva ledergruppen er til for, hvilken forskjell den er ment å gjøre, og hva den skal produsere.

Hva kjennetegner en god ledergruppe?

– En effektiv ledergruppe skaper fremragende resultater på to områder. For det første skaper den merverdi for organisasjonen den er en del av, gjennom å behandle, diskutere og fatte beslutninger i saker som er sentrale for organisasjonens drift og utvikling. For det andre skaper den merverdi for gruppens medlemmer, ved at hvert enkelt medlem blir bedre til å gjøre jobben sin og opplever motivasjon, læring og utvikling ved være med i ledergruppen.

– For at en ledergruppe skal kunne skape resultater på begge områdene, må grunnforutsetningene for å fungere som en effektiv ledergruppe være på plass. Dette kan for eksempel være å ha et klart formål, jobbe med de riktige sakene og at ledergruppen består av kompetente personer. Ledergruppen må arbeide på måter som gjør at den skaper gode resultater og relasjonelle tilstander, som gjør at medlemmene samarbeider godt.

Foto: Gyldendal Norsk Forlag