Denne boken tar utgangspunkt i at relasjonen er preget av vedvarende dilemmaer, ikke problemer med én riktig løsning. Hvor tett skal styreleder være på daglig leder? Når blir kontroll til mistillit? Hva skjer når nye eiere endrer maktbalansen, eller når tilliten settes på prøve?
Hvert kapittel åpner med en fortelling fra styrerommet og fra det som skjer mellom møtene, basert på erfaringer fra Rune Bjerke, Thor Gjermund Eriksen og Helge Lund. Deretter belyses dilemmaet med forskning på blant annet styrearbeid, ledelse og tillit, før vi vender tilbake til fortellingen. Kapitlene avsluttes med hva vi kan lære, noen råd og refleksjonsspørsmål til bruk i eget styre.
Boken er skrevet for styremedlemmer, styreledere, toppledere, eiere og valgkomiteer, og for deltakere i styreprogrammer.
